
Kundenorientierung, die sich auszahlt braucht durchgängiges Engagement auf allen Ebenen. Die Voraussetzungen dafür erarbeiten wir gemeinsam im Dialog. Das sind zwei Gespräche, die eine genaue Ziel- und Auftragsklärung ermöglichen. Darauf hin erhalten Sie erste Ideen und ein Angebot von mir, wie wir Ihr brennendstes Thema am besten angehen.
In der Regel lässt sich POS – das Prozessoptimierungssystem für die Themen Service, Verkauf, Führung, Motivation und Marketing in allen Dienstleistungsbranchen erfolgreich einsetzen:
Um das Bild, das Ihre Kunden von Ihnen haben kennen zu lernen führe ich drei Testanrufe und -besuche durch. Der erste Schritt der Bestandsaufnahme ist getan.
In persönlichen Interviews, auf die sich die Mitarbeiter rechtzeitig einstimmen können, werden individuelle Stärken benannt und Potenziale erkannt. Beobachtungen des operativen Bereichs vervollständigen die Prozessanalyse.
Die Erkenntnisse aus den ersten beiden Schritten werden zur Agenda. Der konkrete Maßnahmenplan formt sich aus und wird zu individuellen Trainings umgebaut, die bewährte Tools und spielerische Elemente zu einem Lernen mit Leichtigkeit verknüpfen.
In der Realisationsphase geht es darum, das neu Erkannte in gelebten Umgang zu verwandeln. Einzeln und in Gruppen lässt sich neues Verhalten im Tagesgeschäft nachhaltig festigen.

Die Herangehensweise bietet Nachhaltigkeit und realisiert sich als Paket oder als einzelne Leistungsphase.